B站停更潮一波未平、一波又起。
昨天(4月24日),千万粉丝UP主“木鱼水心”回应停更传言的动态直接冲上了微博热搜第一,话题阅读量超过2.5亿次。
(资料图片仅供参考)
事情起因是不少网友发现“木鱼水心”自4月5日发布最新一期视频后再未更新,疑android似停更。尽管“木鱼水心”在回应中否认了停更传言,表示在打磨新作品,但也指出了现下商业化的“艰难”:
“2023年到目前为止,四个多月没有接到广告,B站的创作激励,还不够付办公室房租,现在基本是用爱发电。”
据了解,“木鱼水心”是B站影视区头部UP主,目前B站粉丝超过1023万,发布内容中有450条视频播放量超过百万次。
他所遇到的问题并非个例。近期围绕B站停更潮一系列的话题讨论中,停更是否成“潮”尚未成定论,B站2022年Q3财报数据显示,月均活跃UjsP主达到380万,三五个停更也不稀奇。在所谓“停更潮”背后,php核心讨论的是UP主赚钱难这件事,具体表现在两点:一是创作激励腰斩,二是商业广告减少。
与之相对应的,是B站最新一期财报中披露的数据:过去一年给UP主分了91亿元,全年广告收入51亿元、同比增长12%。
在广告收入高于市场预期的B站上,为什么会有不少UP主陷入有流量、没广告的窘境?“木鱼水心”所提到的长视频创作者商业化困难有破局之法吗?
接不到广告的千万粉丝UP主,
只能“用爱发电”?
UP主的收入主要由4部分构成:平台激励、广告商单、直播、充电计划,其中平台激励和商单占大头。
这也意味着,如“木鱼水心”所提到的,不够付房租的创作激励,和几个月没有广告,创作团队可能会难以维系生存。
创作激励是B站从2018年上线的平台分成计划,从播放量、点赞、投币等多维度数据评估对UP主给予现金奖励。2022年3月,B站对创作激励机制进行了调整,一些UP主反映调整后收入几乎被腰斩。
某5万粉UP主向新榜编辑部透露,在调整前视频达到百万播放,激励收入可以有2000元左右,如今大概是900元左右。
有UP主也曾在动态中分析,调整前一个10万粉的创作者在保证每1-2日就高质量更新一次的状态下,一个月的内容激励收入能累计达到7500元左右,调整后大概减少50%-80%。
截图来自B站某UP主动态
不过,某二次元UP主商务菜菜透露,被创作激励机制调整影响的更多是中小UP主,头部创作者大多和平台是有深度合作的,签约方式也不一样,“很多顶流UP主本来也不吃创作激励”。
相比于创作激励,广告商单是头部创作者最主要的收入来源。然而,不仅仅是“木鱼水心”,影视区另一位254万粉丝的头部UP主“low君”也在4月的动态中提到“很久没有商品方找我们打视频广了”。
是内容赛道的问题吗?B站在财报中提到,过去一年用户关注游戏、数码、美妆等领域,并展现出对汽车、家装、家电等领域的消费需求,由此吸引了更多相关品牌主进行合作,而影视区并非一个对标垂直商品的赛道。
“半佛仙人”也在《一堆人喊B站断更潮,我都傻了》一文中分析表示:“不是B站、是所有离甲方远的领域的自媒体,都不好接广告。”
他提到数码领域可以每一期是广告,汽车领域的广告金额大,生活领域的甲方范围广,美妆领域的可以一条视频接8个测评广告,而有些领域确实不好接,这种情况不仅出现在B站上。
与此同时,市场大环境集体降本增效,与自媒体行业的越发内卷,也为这些创作者的商业生态“雪上加霜”,甚至有UP主提到连时尚美妆区的接商单能力都大不如从前。
然而,同样是没有垂直商品对标的二次元和鬼畜赛道,商务菜菜却表示上半年收入有所增加,“影视区UP还行吧,做二次元的还没死呢,先别急”。
与其说是没有广告,有MCN从业者认为不少UP主面临的是“没有自己想接的广告”:“如果只是要广告,也有一堆促销广告可以接,但有要求的UP主会比较爱惜羽毛,这和自己的内容方向规划有关系。”
品牌投放更注重性价比,
B站UP主该如何“恰饭”
从广告市场和品牌营销的角度来看,行业上游的变化正影响着下游博主们的生存空间。
据QuestMobile报告,2022年整体广告市场首次出现9.4%的下滑,但互联网广告市场依旧增长了1.4%,突破6600亿,同时,当前广告营销对于转化要求更为紧迫,曝光和内容均聚焦于投放效率。
“现在品牌市场预算非编程客栈常紧张,他们正在经历一场集体的营销降级。”
视频博主“G僧东”曾从事广告行业多年,最近他在视频中提到,许多品牌的线下活动越做接地气,越做越亲民,从邀请头部KOL助阵变成了邀请多位KOC,从买热搜宣传变成以小礼品换取UGC传播。
简单来说,品牌营销不像以前那样讲究排场了,而是更注重性价比。
视频评论中,有用户表示自己是一家品牌公司的市场部总监,除了可以看出活动规模缩减之外,媒体投放也大幅萎缩,去年在众多主流平台的媒体投放预算总计约5千万,今年只有不到1千万。
这说明广告主花钱要真的花在刀刃上,投放KOL或KOC时往往对ROI有所要求,以期最大化营销效果。
负责B站媒介业务的Ada告诉我们,美妆日化类客户一般比较看重带货转化,绝大部分的预算都花在抖音和小红书,B站一般不会是他们的首选,因为同样的预算在这些平台可以打出更大的声量。
《2023年中国KOL营销趋势洞察报告》显示,2022年,小红书和抖音的订单成交量领跑全平台,其中,美妆日化、母婴育儿、食品饮料、汽车等典型行业品牌主均加码在小红书和抖音平台的投放,俨然成为品牌眼中的“黄金地段”。
某资深媒介Sunny表示,目前抖音、小红书广告投放市场整体没有减少,只是今年Q1,的确客户投放的热度还不是很高。
相对其他平台来说,B站当初因为聚集了众多年轻用户而被认为商业化潜力巨大,但目前来看,UP主在广告、带货方面的变现能力仍有待提高。此次所谓的“停更风波”也反映出大量的中小UP主,对于接不到广告商单的焦虑情绪。
UP主或许能够从这几个要素来思考怎样才能多多“恰饭”:带货转化率,内容数据,报价,客户匹配程度。
首先,受制于制作成本,以中长视频为主的UP主报价普遍较高,难以与短视频博主一概而论。客户匹配程度则与UP主的“人设”和“内容调性”有关,比如鬼畜区能得到的商业合作机会就相对有限。
图源B站花火平台
针对UP主内容合作选人困难、沟通成本大等问题,B站主站商业中心副总经理苏馨在3月30日新榜大会上表示,B站将推出工业化的售卖方式“无忧计划”,做标准的品牌植入、提升与UP主合作沟通商单ZEzgikjn的效率;另一方面,组合公私域流量工具保障合作效果。
同时,UP主在考虑与哪类客户合作时,可以多关注平台的商业生态走向。
据B站官方数据,过去一年,汽车、母婴、家装家电内容的视频播放次数增长,均超过100%。其中汽车区UP主的接单人数同比增长达118%。在2022年全年财报电话会上,B站COO李旎表示B站商业化希望扩大在电商、汽车、大快消等有大预算领域的广告份额。
其次,关于带货转化率的提升,有MCN机构提到,目前B站的视频带货效率相对直播带货较高,直播带货还处于初级阶段。对此,B站需要尽快完善社区中的商业基建,多跑出一些可复制的典型案例。
另外,更好的内容数据除了依靠UP主本身的内容质量,也需要B站进一步优化推荐算法和视频衡量指标。之前有消息称B站将取消前台显示的播放量数据,改为“用户消耗时长”以衡量视频的传播程度,此举可帮助B站筛选出更优质的视频。
说了这么多,其实B站的“停更风波”、UP主收入问题能登上热搜,这也侧面证明了B站的大众关注度很高,依然有讨论的价值,至少不像某些平台停更了也无人问津。你怎么看呢?
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